Nos domaines d'expertise
En plus, Notre cabinet de conseil assure une démarche de gestion de projet fiable, agile et personnalisée afin de garantir la réussite de votre projet de transformation digital. Ainsi, nous combinons notre expertise en stratégie, digital et technologie pour offrir à nos clients un conseil à forte valeur ajoutée et des solutions techniques efficientes.
1 / Transformation et collaboration digitale :
La transformation digitale est le processus qui consiste à remplacer complètement les processus métier manuels existants par les toutes dernières alternatives numériques. Ce type de réinvention touche tous les aspects d’une entreprise, et pas seulement les technologies.
Chez Digitis nous offrons une panoplie de services qui vous permettront à assurer la transformation digitale la plus adaptée et personnalisée à votre structure :
- AUDIT DU PARCOURS CLIENT ET DE LA RELATION CLIENT
- CONSEIL EN ORGANISATION ET TRANSITION DIGITALE
- CONDUITE DU CHANGEMENT ET ACCULTURATION DIGITALE
- TRANSFORMATION ET DIGITALISATION DE L’OFFRE DE FORMATION
- DÉPLOIEMENT DE SOLUTIONS DE DIGITAL LEARNING
- DÉPLOIEMENT DE SOLUTIONS COLLABORATIVES
2/ Développement informatique :
Digitis Consulting conçoit pour ces clients des logiciels de gestion sur mesure qui s’adaptent aux besoins et évoluent en même temps que l’entreprise. Elle met à votre disposition de logiciels de gestion et des ERP adaptés à la structure de votre entreprise et mis à jour selon l’évolution de votre stratégie commerciale et le développement de vos activités.
Nous estimons qu’il est important de vous fournir un accompagnement pour mieux saisir les opportunités de ces logiciels. C’est pourquoi la maintenance et leur mise à niveau font partie de nos priorités, tout comme l’apport d’une formation adaptée à leur utilisation auprès de vos collaborateurs.
Notre prestation consiste à :
- Recueillir et définir vos besoins.
- Concevoir la solution informatique la plus adaptée à votre besoin.
- Présenter un cahier de charge ainsi que les documents de spécifications fonctionnelles détaillées.
- Développer les dispositifs validés par le client.
- Conduire le changement en assurant une les formations et les guides d’utilisation nécessaires.
- Assurer la maintenance et le suivi de contrôle.
3 / Business Intelligence :
La Business Intelligence (BI) est un processus technologique d’analyse des données et de présentation d’informations pour aider les dirigeants, managers et autres utilisateurs finaux de l’entreprise à prendre des décisions business éclairées. La Business Intelligence englobe une grande variété d’outils, d’applications et de méthodologies qui permettent aux organisations de collecter des données à partir de systèmes internes et de sources externes. Ces données sont ensuite préparées pour l’analyse afin de créer des rapports, tableaux de bord et et autres outils de de Data Viz pour rendre les résultats analytiques disponibles aux décideurs et aux opérations.
Chez Digitis Consulting tout projet de Business Intelligence doit respecter les étapes qui permettent de structurer la chaîne décisionnelle :
- Une phase de collecte / alimentation : les données d’exploitation (internes à l’entreprise) doivent être collectées de manière pertinente par le biais d’un processus ETL (Extract Transport Load), c’est-à-dire récupérées auprès des différentes sources disponibles, filtrées et adaptées en vue d’une utilisation à vocation décisionnelle ;
- Une phase de stockage et de modélisation : les données sont structurées, centralisées et rendues disponibles dans le datawarehouse; ce dernier doit être non volatile, orienté métier, historisé et intègre.
- Une phase de restitution / distribution : il est nécessaire de pouvoir restituer les données et d’en proposer un accès aisé en prenant en compte chaque profil et besoin métier, d’où l’existence des datamarts. Cette étape inclut notamment les rapports, statistiques générés, outils de reporting ad hoc ou de masse, tableaux de bord, outils de navigation dans les cubes OLAP (ou hypercubes)…
- Une phase d’analyse / d’exploitation : à partir des rapports générés et données, l’utilisateur final doit pouvoir analyser les informations et en tirer des conclusions. Cette phase peut inclure du datamining pour explorer d’éventuelles corrélations, des analyses multidimensionnelles, des analyses de performance…
4 / Digitis Talent Lab :
- Capacité à résoudre des problèmes
- Leadership
- Intelligence situationnelle
- Créativité
- Management
- Esprit d’équipe
- Esprit critique
- Prise de décision
- Sens du service
- Négociation
- Flexibilité
- Formation en langages de programmation
- Utilisation de logiciels spécifiques à certains secteurs d’activité.
- Utilisation de logiciels de mise en page, de graphisme ou de retouches photo
- Manipulation des outils de communication en ligne et de mesures des données digitales
- Maîtrise des logiciels bureautiques
- Conception et administration de sites internet
5/ ICT Sourcing :
Chez Digitis, vous trouverez les meilleurs consultants en IT. Les consultants en approvisionnement informatique identifient et se procurent des capacités informatiques stratégiques telles que des logiciels, des experts et des partenariats pour améliorer les performances et stimuler la croissance de l’entreprise.